Proyecto Camara IP

SEGURIDAD Y VIGILANCIA A TRAVÉS DE  CAMARAS IP

PROYECTO DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

La elaboración de la presente guía general tiene como propósito brindar a las empresas, personas e instituciones interesadas una orientación sobre la información que debe suministrarse en las solicitudes de préstamo que sean presentadas en la presente Convocatoria. Lógicamente, su contenido deberá ajustarse y adaptarse de acuerdo a las características particulares de cada proyecto innovador.

En esta Guía se muestra la forma de organizar la información requerida para el análisis multidisciplinario de los diversos aspectos de los proyectos innovadores. En alguno de ellos, la información solicitada puede no ser totalmente aplicable, por lo que se requerirán datos adicionales a los aquí señalados.

Financiamiento de Proyectos de Innovación Tecnológica 2011

Índice de contenido

CAPÍTULO I................................................................................................................................ 6

I.1. TITULO DEL PROYECTO ............................................................................................. 6

I.2. CATEGORÍA DE INNOVACIÓN................................................................................... 6

I.3. RESUMEN DEL PROYECTO....................................................................................... 6

CAPÍTULO II - ANTECEDENTES DEL POSTULANTE...................................................... 7

II.1. Actividad actual de la empresa.................................................................................... 7

II.2. Aspectos institucionales............................................................................................... 7

II.3. Instalaciones de producción........................................................................................ 7

II.4. Datos del postulante...................................................................................................... 8

II.5. Mano de obra.................................................................................................................. 8

II.6. Investigación y asistencia técnica............................................................................... 8

CAPÍTULO III - DIAGNÓSTICO Y JUSTIFICACIÓN Del proyecto INNOVADOR........... 8

III.1. Necesidad que se plantea satisfacer o problema que se pretende resolver...... 9

III.2. Justificación del proyecto innovador......................................................................... 9

III.3. Objetivos del Proyecto.................................................................................................. 9

III.4. Descripción del producto, servicio o proceso innovador........................................ 9

III. 5. Antecedentes en innovación del equipo de trabajo .............................................. 9

CAPÍTULO IV - ANTECEDENTES PARA LA CALIFICACIÓN DE ELEGIBILIDAD DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN ................................................................................................................... 10

IV.1. Valor de la Innovación............................................................................................... 10

IV.1.1. Avance tecnológico............................................................................................ 10

 ................................................................................................................................................... 10

IV.1. 2. Antecedentes de la Innovación....................................................................... 10

IV.1.3. Valor diferencial del producto /servicio o proceso a desarrollar.................. 10

IV.2. Mercado y Comercialización.................................................................................... 11

IV.2.1. Análisis del mercado interno............................................................................. 11

IV.2.2. Apertura de nuevos mercados.......................................................................... 11

IV.2.3. Sustitución de importaciones............................................................................ 11

IV.2.4. Posibilidades de generar exportaciones......................................................... 11

IV.2.5. Políticas de distribución y ventas..................................................................... 12

IV.2.6. Situación Económica y Política ....................................................................... 12

IV.2.7. Riesgos................................................................................................................. 12

IV.2.8. Plan de Puesta en Marcha................................................................................ 12

IV.2.2. Análisis FODA .................................................................................................... 12

IV.3. Producción.................................................................................................................. 12

IV.3.1. Materias Primas e Insumos............................................................................... 13

IV.3.2. Tecnologías utilizadas........................................................................................ 13

IV.4. Impacto Regional y Sectorial.................................................................................... 13

IV.4.1. Desarrollo de Proveedores................................................................................ 13

IV.4.2. Empleo permanente en la empresa................................................................. 14

IV.4.3. Aspectos ambientales........................................................................................ 14

IV.4.4. Aspectos de ahorro de materias primas y de recursos no renovables....... 14

CAPITULO V - INVERSIONES, INGRESOS Y COSTOS................................................. 14

V.1. Inversiones en activos fijos del proyecto ................................................................ 14

V.4. Ingresos del proyecto.................................................................................................. 15

V.5. Costos operativos del proyecto................................................................................. 15

V.6. Amortización del crédito............................................................................................. 16

CAPITULO VI - ANÁLISIS ECONÓMICO - FINANCIERO................................................ 16

VI.1.1. Sin financiamiento ............................................................................................. 16

VI.1.2. Con financiamiento............................................................................................ 16

CAPITULO VII - EVALUACIÓN ECONÓMICO - FINANCIERA....................................... 17

VII.1. Rentabilidad del proyecto........................................................................................ 17

VII.1.1. Flujo económico de ingresos y desembolsos incrementales sin financiamiento   17

VII.1.1. Flujo económico de ingresos y desembolsos incrementales con financiamiento  17

VII.3. Conclusiones............................................................................................................. 17

CAPITULO VIII - PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN............................................... 17

VIII.1. Ejecución, supervisión y operación del proyecto............................................... 17

VIII.2. Situación de los terrenos........................................................................................ 18

VIII.3. Programación de la ejecución................................................................................ 18

CAPÍTULO I

I.1. Título del proyecto

            Seguridad con cámaras IP

I.2. Categoría de innovación

Proyecto Tecnológico - Categoría B

I.3. Resumen del proyecto

El proyecto trata del uso de diferentes cámaras IP disponibles en el mercado para implementar un sistema de vigilancia de fácil manejo por parte de un usuario no experto en informática, de coste bajo y fácilmente escalable.

El acceso a cada cámara IP sólo se puede realizar por medio de un servidor. Éste podrá admitir un amplio número de diferentes cámaras IP, cuya configuración se podrá realizar sin necesidad de recompilar el servidor.

Asimismo se añadirá un método de autentificación, de tal forma que sólo los clientes con permiso podrán acceder a alguna o cada una de las cámaras.

Además se deben implementar sistemas de control domótica, como la activación de ciertas señales/alarmas. Finalmente, todo el sistema se puede implementar en una maqueta existente en el laboratorio de control, que simula el control de temperatura de una habitación, en la cual tanto el volumen de la misma puede variar, como las condiciones de calefacción y la abertura de ventanas.

CAPÍTULOII

ANTECEDENTES DEL POSTULANTE

II.1. Actividad actual de la empresa

La empresa aún está en proceso de desarrollo.

II.2. Instalaciones de producción

·         Instalación y configuración de cámaras IP.

·         Instalación del software utilitario para la asignación de dirección IP a las cámaras de seguridad

·         Se debe de contar con el instalador de las cámaras de seguridad, en el lugar deseado.
-Debemos instalar el software para reconocer las cámaras a instalar, a través de un cable de red conectado directamente a la cámara y a la pc.

·         Configuración de dirección IP en una cámara IP.

- La cámara de seguridad de debe de estar conectada directamente a la PC a través de un cable UTP Cat.6

- Se debe seleccionar el modelo de la cámara a configurar, luego ingresamos a la opción SETUP.

- De preferencia no le ingresamos el ROOT PASWORD, de la cámara. (Decisión del administrador de cámaras de seguridad), luego le damos click en NEXT.

- Ingresamos la dirección IP que le corresponde a la cámara, los datos respectivos.

- Para finalizar aplicamos la configuración realizada

II.5. Mano de obra

Participantes	Categoría
·         Fonseca Margory ·         Estefani Quispe ·         Diego Quispe ·         Kevin  Zapata ·         Joseph Calderón ·         Juan Rodríguez ·         Lida Mamani ·         Lucero Benavente ·         Jesús Conde ·         Valeria Chambilla ·         Danittza Mamani	Ø  Gerente Ø  Administradora Ø  Administrador Ø  Técnico Ø  Técnico Ø  Técnico Ø  Técnico Ø  Técnico Ø  Técnico Ø  Técnico Ø  Técnico

II.6. Investigación y asistencia técnica

Este proyecto brinda seguridad tiene el compromiso de brindar seguridad a sus hogares.

Para ello, una de las estrategias es el financiamiento de investigaciones en salud a través de “Fondos Concursables” cuya finalidad es asignar recursos a la Comunidad Científica, Universidades y otras instituciones regionales, para la generación de evidencias científicas que contribuyan a mejorar las políticas y estrategias de prevención y control de los principales daños que afecten a la población de las regiones y así contribuir a su desarrollo.

Por ello, la Oficina General de Investigación y Transferencia Tecnológica del INS, ha elaborado un “Modelo de Bases para Fondos Concursables Regionales de Proyectos de Investigación en Salud”, para que las Regiones, implementen  “Fondos Concursales Regionales” basados en las prioridades regionales y nacionales de investigación en salud.

 

  CAPÍTULO III

DIAGNÓSTICO Y jUSTIFICACIÓN Del proyecto INNOVADOR

III.1. Necesidad que se plantea satisfacer o problema que se pretende resolver

El presente proyecto tiene como finalidad dotar a las empresas Tacneñas de un sistema de seguridad mediante Cámaras IP que permita disminuir las pérdidas de productos y por  consiguiente aumentar las utilidades de las empresas.

III.2. Justificación del proyecto innovador

Es necesario implementar un sistema de seguridad para las empresas y para  esto se tomando en cuenta el problema de seguridad  que tienen  actualmente las empresas en la  ciudad de Tacna,  es necesario tomar medidas para socavar los robos y la delincuencia contra  de empresas y domicilios, ya que esto está disminuyendo los ingresos de las empresas, no solo porque directamente esto afecta a las finanzas, sino que también disminuye la confianza de los clientes en las compañías y por ende crea un ambiente de inseguridad en el momento de la compra.

Es a partir de esto que se hace justificable emprender acciones de seguridad en las empresas, ya que es necesario para minimizar las pérdidas del negocio, aumentar la satisfacción de los clientes y por ende mejorar la rentabilidad, debido a que si no se decide desde ya implementar diversas estrategias para mejorar la seguridad del negocio los indicadores de pérdidas por robo pueden aumentar trayendo consigo disminución de la frecuencia de compra, disminución del número de clientes, disminución de la satisfacción del cliente, disminución de la plusvalía del local, lo cual puede perjudicar fuertemente el negocio en el futuro.

 

 

III.3. Objetivos del proyecto

O. general:

El objetivo general de este proyecto es mejorar los niveles de seguridad dentro de los locales comerciales de las empresas  de tal forma que disminuyan las pérdidas ocasionadas por robos, aumente la confianza del consumidor con respecto a estas y se incremente la rentabilidad de los propietarios de la misma.

O. específicos:

·         Analizar la factibilidad del proyecto y en lo posible las pérdidas futuras de la empresa al utilizar el método seleccionado.

·         Seleccionar el método de seguridad más apropiado para la empresa.

·         Disminuir los robos dentro de los locales comerciales.

·         Disminuir el consumo indebido de productos y que no es pagado posteriormente en caja por parte de los clientes dentro del local.

·         Aumentar los niveles de satisfacción, confianza y seguridad por parte del cliente con respecto a las empresas, ampliando las medidas de seguridad y ofreciendo mayores controles contra atracos y robos por parte de       delincuentes dentro del local.

III.4. Descripción del producto, servicio o proceso innovador

El presente proyecto está dirigido a domicilios y pequeñas empresas. Dado esto tenemos que para cumplir con los primeros objetivos, se tendrá que investigar diversas fuentes secundarias y primarias, las cuales se basarán en informaciones provenientes de: textos, revistas especializadas, Internet, así como estudios anteriores sobre el tema, los mismos que ayudarán al análisis de la investigación.

Además a esto se procederá a investigar por medio de entrevistas al personal de las empresas, los cuales darán información relevante sobre el problema, así como las soluciones más adecuadas a seguir.

En este proyecto usaremos  la tecnología IP.

La Tecnología IP facilita la comunicación de voz, data y video en tiempo real, a través de las redes de datos de su empresa e Internet. Cuenta con dispositivos que capturan señales (imágenes, sonido y otras) que luego transmiten en forma de “datos” a gran velocidad, con excelente calidad y sin límites de distancia. Al conjunto conformado por estos dispositivos y las redes de datos se les denomina Soluciones IP. Las Soluciones IP representan la mejor opción costo/beneficio para comunicación y monitoreo de las empresas.

Las cámaras IP o sistemas DVR IP, van siempre conectados a internet mediante un cable o inalámbricamente a el router de servicios (speedy, telmex, etc) o a un Switch conectado a este aparato, esto es para poder transmitir audio o video a través de la WEB. Aparte de la instalación de los equipos y todo lo que implica, también tiene que configurarse correctamente para que se puedan transmitir las imágenes y visualizarlas desde cualquier parte del mundo. Para esto es necesario que los equipos siempre estén encendidos. Las cámaras generalmente llevan cables con conexión de video, audio y corriente, ahora la nueva tecnología POE integra todo esto, aunque más costoso.

 Aquí los diagramas en los 2 tipos de soluciones:

El producto que usaremos para este proyecto es la cámara IP Cisco WVC54 GCA 

Características de la cámara

ü  Model: WVC54GCA

ü  Standards: IEEE 802.11g, IEEE 802.3, IEEE 802.3u

ü  Ports: Ethernet, Power

ü  Buttons: Reset

ü  LEDs: Power

ü  Cabling Type: Cat5

ü  Number of Antennas: 1 Internal

ü  Detachable Antenna: No

ü  UPnP able/cert: UPnP Advertise

ü  .Net Support: N/A

ü  Security Features: WEP-64, WEP-128, WPA, WPA2

ü  Image Sensor: CMOS

ü  Lens: Fixed Focus

ü  Resolution: 640 x 480, 320 x 240, 160 x 128

ü  Relative Illumination: 5.1 Lux

ü  Efective Focus: 3 mm

ü  Sensitivity: 3.0V/Lux-sec

ü  Field of View: 61.48 degrees

ü  Compression Algorithm: MPEG-4 and MJPEG

ü  Record File Format: ASF

ü  Brightness: Auto/Manual Adjustment

                               

Ventajas de la cámara  IP

ü  La combinación de la vigilancia mediante vídeo por IP con las redes inalámbricas proporciona al usuario varias ventajas considerables:

ü  Ausencia de cables: se elimina la necesidad de costosas obras de instalación

ü  Menor trastorno: al haber menos cableado que instalar, los plazos de los proyectos se acortan considerablemente y se reducen al mínimo las interrupciones en las actividades.

ü  Menores costes de transmisión: no se requieren costosas líneas fijas.

ü  Expansión y migración: los sistemas de vigilancia anteriores pueden ampliarse fácilmente utilizando vídeo por IP inalámbrico, lo que proporciona una solución rentable para la migración a sistemas totalmente digitales.

ü  Supervisión remota: vigilancia de ubicaciones remotas a través de grandes distancias.

ü  Aplicaciones móviles: el vídeo en tiempo real y grabado procedente de cámaras de vigilancia remotas puede visualizarse durante desplazamientos utilizando redes 3G de telefonía móvil.

ü  Protección del patrimonio: en un gran número de edificios históricos está prohibido instalar cable; las redes inalámbricas son la única opción.

caPÍTULO IV

      ANTECEDENTES PARA LA CALIFICACIÓN DE ELEGIBILIDAD DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN

 

IV.1. Valor de la innovación

IV.1.1. Avance tecnológico

 

Innovación A NIVEL LOCAL	x
Innovación a nivel nacional
Innovación a nivel internacional

Innovación TOTAL
Innovación PARCIAL	x

                                                        

 

IV.1. 2. Antecedentes de la Innovación

En los últimos tiempos se ha elevado el índice de criminalidad en lugares públicos y privados lo cual conlleva a un alto grado de inseguridad social, es ese el motivo por el cual se inspiró a realizar este proyecto de Cámaras IP el cual permitirá luchar contra la delincuencia de todo tipo.

IV.1.3. Valor diferencial del producto /servicio o proceso a desarrollar

· La necesidad de la sociedad es disminuir los índices de delincuencia  en la población.

· Con este proyecto se podrá proteger, observar todo suceso acontecido en un determinado lugar, de tal manera esto permitirá a la persona a reaccionar de forma eficiente ante cualquier adversidad.

·  

Productos o servicios sustitutos existentes o proceso utilizado en la actualidad	Producto, servicio o proceso innovador, nuevo o mejorado
Ø  Uso de Alarmas, silbatos en caso de presentarse algún acontecido indeseable. Ø  Comunicación entre ciudadanos para tomar acciones propias. Ø  Dispositivos con conexiones tipo cableado, el cual dificulta su fácil portabilidad. Ø  Dispositivos con funciones específicas.	Ø  Uso de dispositivos modernos el cual facilitará la comunicación entre un grupo de personas. Ø  Comunicación ante una autoridad el cual permita ejercer la acción correcta del caso. Ø  Dispositivos totalmente portables y se fácil uso. Ø  Dispositivos con funciones generales.

 

IV.2. Mercado y comercialización

En una empresa es muy importante tener el servicio de vigilancia privada, por esta razón el consumidor potencial de nuestro servicio serian todas las empresas de carácter económico, como las Industriales, comerciales y educativas; con el fin de proteger sus artículos, productos o mercancías incluyendo también la supervisión de la empresa de una manera eficiente las 24 horas del día.

Con las cámaras IP se puede ver qué está pasando en este preciso momento. La cámara se conecta a través de Internet a una dirección IP que tienen sus cámaras IP.

•Las cámaras IP permiten al usuario tener la cámara en una localización y ver el vídeo en vivo desde otro lugar a través de Internet.

•El acceso a estas imágenes está totalmente restringido: sólo las personas autorizadas pueden verlas. También se puede ofrecer acceso libre y abierto si el vídeo en directo se desea incorporar al web site de una compañía para que todos los internautas tengan acceso.

IV.2.1. Análisis del mercado interno

Teniendo en cuenta el índice de inseguridad y delincuencia común que existe en nuestro cuidad de Tacna cabe resaltar que los empresarios buscan estar seguros ante la sociedad.

Es por esta razón que la demanda de este servicio aumenta en gran porcentaje, ya que la mayoría de las empresas necesitan estar seguros al momento de estar laborando e incluso en horas no laborales,   cuidando de su mercancía o productos.

El desarrollo de este proyecto está pensado para resolver   los problemas relacionados con la seguridad de cualquier lugar utilizando herramientas tales como las cámaras e internet. A través de dichas herramientas es posible contar con un sistema de cámara IP que permita el acceso al mismo utilizando cualquier PC con conexión a internet.

Las cámaras IP incorporan todas las funciones de una cámara de video y añaden más prestaciones.

•La lente de la cámara enfoca la imagen en el sensor de imagen (CCD). Antes de llegar al sensor, la imagen pasa por el filtro óptico que elimina cualquier luz infrarroja y muestra los colores correctos.

•Actualmente están apareciendo cámaras día/noche que disponen de un filtro de infrarrojos automático, este filtro se coloca delante del ccd sólo cuando las condiciones de luz son adecuadas proporcionándonos de esta manera imágenes en color, cuando las condiciones de luz bajan este filtro se desplaza y la cámara emite la señal en blanco y negro produciendo más luminosidad y de esta manera podemos iluminar la escena con luz infrarroja y ver en total oscuridad.

•El sensor de imagen convierte la imagen, que está compuesta por información lumínica, en señales eléctricas. Estas señales eléctricas se encuentran ya en un formato que puede ser comprimido y transferido a través de redes.

•Como las cámaras de vídeo convencionales, las cámaras IP gestionan la exposición (el nivel de luz de la imagen), el equilibrio de blancos (el ajuste de los niveles de color), la nitidez de la imagen y otros aspectos de la calidad de la imagen. Estas funciones las lleva a cabo el controlador de cámara y el chip de compresión de vídeo.

•Las cámaras IP comprimen la imagen digital en una imagen que contiene menos datos para permitir una transferencia más eficiente a través de la Red, cámaras MPEG4.

IV.2.2. Apertura de nuevos mercados

Por el momento no se ha pensado en aperturas de  nuevos  mercado

IV.2.3. Políticas de distribución y ventas

Para la comercialización del servicio de cámara IP se utilizará el canal directo, es decir Se prestará el servicio a las empresas locales

Publicidad y promoción: Utilizara como fuente publicitaria la radio y los medios impresos como el Correo y el Caplina, igualmente el uso de los volantes puerta a puerta para que la población obtenga información.

El precio será fijado teniendo en cuenta los resultados obtenidos en el estudio de mercado, puesto que no existe una organización en este sector que maneje tecnologías de punta e infraestructura, de esta manera se podría fijar el precio teniendo presente las empresas prestadoras de éste servicio en el mercado; es decir   sería tomador de precios

Los insumos a utilizar en el proyecto son principalmente Elementos captadores de imagen (cámaras), elementos reproductores de imagen (monitores), Elementos grabadores de imagen, Elementos transmisores de la señal de vídeo, Elementos de control, Videos sensores.

IV.2.6. Situación Económica y Política

La evaluación de estudio desde el punto de vista económico de este proyecto analiza la factibilidad y rentabilidad para instalar este sistema de vigilancia controlado por las cámaras IP.

El propósito de realizar un análisis de los costos del proyecto es que el usuario tenga conocimiento de la inversión que se requiere para implementar este sistema de seguridad.

IV.2.7. Plan de Puesta en Marcha

La apertura de este proyecto se iniciara el 13 de noviembre del 2012 y se concluirá  el 30 de agosto de mismo mes.

Los responsable de llevar a cabo este proyecto son:

•          Administrador: Diego Quispe Aduvire

•          Secretario: Margory Fonseca Quenta

•          Tesorero: Estefani Quispe Alanoca

•          Investigador:

•          Kevin Zapata Ramos

•          Joseph Calderón Centella

•          Juan Rodríguez Mamani

•          Danitza IreniaMamani Mamani

•          Valeria chambilla Velazco.

•          Técnico: Jesús Conde Tacuri

IV.2.2. Análisis FODA

Identifique las principales Fortalezas y Debilidades, Oportunidades y Amenazas que pueden impactar en el proyecto

IV.2.2. Análisis FODA

FORTALEZAS ·         Estricto control sobre sus proveedores ·         Servicio de instalación  a domicilio ·         Calidad de productos  ·         Variedad y calidad de servicios  ·         Fidelidad de clientes  ·         Compras a través de internet ·         Excelencia y compromiso con los clientes. ·         Nuestro producto tienen buena adaptabilidad a las nuevas tecnologías y preferencias del consumidor. Tenemos buena relación con nuestros clientes.

OPORTUNIDADES ·         Tendencia a comprar más  productos Mercado en crecimiento.  ·         Aumento de las ventas por medio de nuevas estrategias ·         Participar en eventos sociales donde se pueda promocionar   y hacerlo conocido  nuestro servicio ·         Mejoras de Tecnología en la empresa ·         Mayor número de clientes gracias a la publicidad alcanzada. ·         Oportunidad de tener nuevos proveedores con mejores precios en lista.

DEBILIDADES ·         Precios precio de más altos ·         No poseen servicio de atención    de 24 horas ·         Falta de comunicación entre el personal ·         Que los productos no tenga la misma fuerza en el mercado como otros

AMENAZAS ·         Ingreso de nuevas cadenas de venta ·         Continuas campañas de otras tecnologías ·         Posible entrada de  tecnologías ·         Población aún prefiere las cámaras analógicas ·         Escaso poder de negociación ·         Recesión económica frente  al cliente. ·         Aumento en los precios de materia prima

 

IV.3. Producción

IV.3.1. Materias Primas e Insumos

Descripción del producto:

Modelo: CA-FI10W 

> Fácil de usar y multilingüe GUI, instalación de DIY  

> Calidad de imagen y calidad de vídeo, dos vías de control de audio  

Iluminación> Auto IR-LED para visión nocturna (hasta 10 metros)  

> Permitir la visualización remota y grabación desde cualquier lugar en cualquier momento  

> Apoyo navegador Internet Explorer o cualquier navegador estándar  

> Wi-Fi compatible con los estándares IEEE 802.11b inalámbrico / g  

> Soporta WEP y WPA WPA2 y Cifrado  

Motion> alerta de detección a través de correo electrónico o subir imágenes a FTP   

> Liado con conexión de 64 canales DVR de Vigilancia Software

Requisitos de configuración del sistema

CPU: 2,06 ghz o superior

Memoria: 256 MB o superior

Tarjeta de red: 10 m o superior

Tarjeta gráfica: 64 m o superior memoria

Recomendable

 Sistema operativo: windows2000 ，windows xp，vista, win7

Soporte de navegador: ie. Firefox. Google etc..

Especificaciones
ARTÍCULOS		CA-FI10W
Image   Sensor	Sensor de imagen	1/4 "Color CMOS Sensor
	Disaplay Resolución	640 x 480 píxeles (300k píxeles)
	Lente	f: 3.6mm, F: 2,4 (lente IR)
	Mini. Iluminación	0.5Lux
Lente	Tipo de lente	Lente de cristal
	Ángulo de visión	65 Grado
Audio	Entrada	Micrófono incorporado
	Salida	Altavoz incorporado
	Compresión de audio	ADPCM
Vídeo	Compresión de imagen	MJPEG
	Image Frame Rate	Max.15fps (VGA), 30fps (QVGA)
	Resolución	640 x 480 (VGA), 320 x 240 (QVGA)
	Voltear imágenes espejo	Vertical / Horizontal
	Frecuencia de la luz	50Hz, 60Hz o al aire libre
	Parámetros de vídeo	Brillo, Contraste
Comunicación	Ethernet	Uno 10/100Mbps RJ-45
	Apoyado Protocolo	HTTP, FTP, TCP / IP, UDP, SMTP, DHCP, PPPoE, DDNS, UPnP, GPRS
	Estándar inalámbrico	IEEE 802.11b / g
	Velocidad de datos	802.11b: 11Mbps (máx.), 802.11g: 54Mbps (máx.)
	Seguridad inalámbrica	WEP y WPA y WPA2
Físico	La luz infrarroja	12 LEDs IR, la visibilidad nocturna de hasta 10 metros
	Dimensión	80 (L) x80 (W) x45mm(H)
	Peso Bruto	350g (Tamaño de la caja de color: 200x158x68mm)
	Peso neto	120g (Accesorios incluidos)
Poder	Fuente de alimentación	DC 5V /2.0A (UE,EE.UU., AU adaptador u otros tipos opcionales)
	Consumo de energía	5 vatios (máx.)
Certificación	CE, FCC

 IV.3.2. Tecnologías utilizadas

La tecnología IP en las cámaras de vigilancia

Las cámaras de vigilancia IP (Internet Protocol), son relativamente nuevas en los sistemas de videovigilancia, tanto domestica como industrial; pero ¿cuántas ventajas presenta ésta tecnología con respecto al tradicional video analógico?

Son varios factores los que hay que discutir, para saber las razones por las cuales una tecnología es mejor que otra, y cual nos ayudaría mejor en el sistema de vigilancia que necesitamos.

Antes de comparar las cámaras IP contra las analógicas, veremos como es que trabajan cada una de las tecnologías.

Por afuera ambas cámaras son muy parecidas, las dos emplean un sensor analógico de imágenes, que puede ser cualquiera de estos dos para las cámaras IP: CCD (Charge Coupled Device) o CMOS (Complementary Metal Oxide Semiconductor), mientras que las cámaras analógicas solo utilizan CCD.

La señal analógica del sensor, es convertida a digital por medio de un convertidor analógico-digital y además procesada por un DSP (Procesador de Señales Digitales) dentro de la misma cámara.

En las cámaras IP, la imagen es comprimida dentro de la misma cámara y enviada por medio de Ethernet (IP) y es almacenada en la cámara o en un NVR (Network Video Recorder).

En las cámaras analógicas la imagen es convertida de nuevo a señal analógica por medio de un convertidor digital-analógico y la imagen es transmitida directamente a un monitor de vídeo o a un DVR (Digital Video Recorder), -si se desea grabar-, el cual la comprime y la almacena. Por ahora no se nota gran diferencia entre los dos tipos de cámaras. Las diferencias están un poco más adentro cuando el vídeo es comprimido y los componentes que se utilizan para comprimirlo.

La tecnología de los sensores

Hay que decir que hay diferencias importantes entre los tipos de sensores de imágenes utilizados (CCD y CMOS):

Sensores CCD

contienen miles o millones (en el caso de las cámaras de megapíxeles) de elementos individuales, llamados pixeles. Cada píxel tiene un elemento sensible a la luz y un capacitor. El capacitor almacena una carga proporcional a la cantidad de luz incidente en el sensor, esta carga es convertida a voltaje y después digitalizado.

Sensor CMOS

Un sensor CMOS, está construido de un arreglo similar de pixeles, pero aquí no se utiliza un capacitor para almacenar la carga de cada píxel. Las filas de pixeles son activadas secuencialmente y la cantidad de luz incidente en las superficies de los pixeles es convertida a voltaje y leído directamente en el tiempo de exposición.

IV.4. Impacto regional y sectorial

IV.4.1. Aspectos ambientales

Contaminación

Los temas a tener en cuenta son los siguientes:

• Emisiones atmosféricas: En este tipo de actividad no se genera Producción de humos, gases, olores, polvo ni aguas residuales.

• Residuos peligrosos: En los trabajos que se lleven a cabo en este emplazamiento no se generaran residuos que puedan ser considerados peligrosos.

• Residuos de material (excavación, apilamientos de tierras, rocas, sacados de cimentaciones, etc.): En este emplazamiento no se producirán residuos por excavación  ni por el derrumbamiento de paredes existentes. Los residuos de  material de se recogerán y se llevarán al depósito más cercano.

Factores Ambientales

Las condiciones climáticas pueden tener un gran impacto en las señales inalámbricas. Los rayos, por ejemplo, pueden causar interferencia eléctrica, y la niebla puede interrumpir las señales que pasan.

Hay que tener en cuenta que las cámaras IP exteriores deben estar protegidas por una carcasa exterior que las proteja del sol, agua o lluvia y demás efectos de la naturaleza.

Actualmente, la mayoría de cámaras IP son inferiores a las cámaras con respecto a sensibilidad de luz

Temperatura de 0ºC a 40ºC.

Humedad relativa (operativo): 10-80%

IV.4.4. Aspectos de ahorro de materias primas y de recursos no renovables

·      Indicar si el proyecto innovador ahorra o sustituye energías no renovables. Indicar tipos de energías y, de ser posible, el nivel de ahorro. Justificar

·      Indicar si el proyecto innovador contribuye al ahorro de materias primas. Indicar cuáles y, de ser posible, el nivel de ahorro. Justificar

                                           

 

CAPITULO V

    INVERSIONES, INGRESOS Y COSTOS

En este capítulo se deben detallar todos los ingresos como así también los desembolsos necesarios para la ejecución y operación del proyecto, especificando los montos de inversión inicial en activos fijos y reposiciones posteriores, inversiones en activos asimilables, inversiones en capital de trabajo y costos de funcionamiento u operativos. En el caso de proyectos de ampliación, sólo deberá realizarse el análisis incremental del mismo.

V.1. Inversiones en activos fijos del proyecto

Distinguir las inversiones en activos fijos existentes y a incorporar. Indicar las bases y criterios sobre los cuales se formularon los costos de cada categoría de activos fijos del proyecto. Información preliminar de proveedores. Anexar facturas proforma o presupuestos con detalle de características técnicas constructivas y operativas.

Identificación y cuantificación de bienes y servicios que se estima serán de origen extranjero y de origen local.

Estudio detallado de cada categoría de inversión en activos fijos (o de elementos que la integren), desglosando los componentes en divisas y en moneda nacional (fundamental).

Estimación de los costos de construcción de obras, de instalación de equipos y materiales para cada una de las partes del proyecto, incluyendo cantidades, unidades, costos unitarios y totales.

Indicar la vida útil estimada (tiempo de amortización).

Incluir en todas las estimaciones y cuadros antes mencionados, los requerimientos de reposición de activos fijos (en función de su vida útil desde el punto de vista físico o tecnológico).

En todos los casos considerar el efecto del IVA en los costos, según la situación de la empresa respecto a dicho impuesto.

En el caso de bienes importados, informe la posición arancelaria respectiva. Discrimine cada uno de los costos que conforman el precio CIF Mendoza.

V.2. Ingresos del proyecto

Especificar el ingreso de los principales productos y/o servicios que se elaborarán o prestarán, determinando los volúmenes de venta de cada uno, teniendo en cuenta la forma de comercialización prevista. Realizar un Cuadro Resumen de Ventas por producto y totales, con proyección no menor al plazo total del crédito solicitado.

Si el proyecto fuese incremental, indicar, si a partir de la ejecución del mismo, se espera incrementar los rendimientos de la producción y/o mejorar la calidad de los productos o servicios, y si como consecuencia de esta última se estima obtener mejores precios en el mercado. Se deberá realizar el análisis considerando las siguientes situaciones por separado:

·                  SIN la inversión prevista en el proyecto.

·                  CON la inversión prevista en el proyecto.

Contemplar si existe otro tipo de ingreso adicional que se deba a la ejecución del proyecto.

Contemplar el efecto del IVA en los ingresos, según la situación de la empresa respecto a dicho impuesto.

 

V.3. Costos operativos del proyecto

                                                                    

Exponer las bases y criterios sobre los cuáles se formularán y estimarán los costos operativos; costos unitarios que se utilizarán en los cálculos. Descripción por unidad de producto de los distintos costos directos que lo integran.

Si el proyecto fuese incremental, deberá realizar el análisis considerando la situación:

·      SIN incorporación del equipamiento propuesto en el proyecto

·        CON incorporación del equipamiento propuesto en el proyecto.

Expresar en los cuadros, destinados a tal fin, todos los costos asociados al proyecto, por ej. materias primas e insumos, energía, combustibles, mano de obra, mantenimiento, seguros, alquileres, tasas, gastos generales de explotación, sueldos, papelería, asesoramiento contable, de comercialización como publicidad y propaganda, comisiones por ventas, comisiones a distribuidores, fletes, etc. y Costos Impositivos, etc.. Se deben explicitar criterios utilizados para su estimación.

En todos los casos considerar el efecto del IVA en los costos, según la situación de la empresa respecto a dicho impuesto.

V.4. Amortización del crédito

Realizar un cuadro de desarrollo de amortización del crédito, indicando las condiciones generales del mismo. (EJ..: monto, tasa, plazo máximo, plazo de gracia, sistema de amortización, etc.)

 

 

 

 

 

                         

 

 

                          CAPITULO VI

     ANÁLISIS

ECONÓMICO – FINANCIERO

VI.1 Sin el financiamiento

Sin el financiamiento para proyecto de cámara ip, la empresa deberá pagar  un monto para iniciar el negocio de las instalaciones de cámara ip, este se pagó se realizara desde un inicio como una apertura para que el proyecto sea factible, por lo tanto se  gastara un monto de 279 soles para la compra de la cámara ip y el costo de nuestro servicio de instalación será de 200 soles.

FORMA DE FINANCIAMIENTO

En la inversión propia, cada uno de los integrantes del proyecto aportará una suma de dinero para que así en proyecto pueda ser factible.

GASTOS FIJOS MENSUALES CON PROYECTO

.

 

CAPITULO VII

 EVALUACIÓN

ECONÓMICO - FINANCIERA

Este capítulo tiene el propósito de aportar elementos de juicio que permitan apreciar los beneficios y rentabilidad que se espera lograr con el proyecto, en relación con los desembolsos que deben concretarse para poder ejecutar y operar el mismo.

VII.1. Rentabilidad del proyecto

 

VII.1.1. Flujo económico de ingresos y desembolsos incrementales sin financiamiento

Flujo económico se refiere a las transacciones (intercambio) de bienes y servicios. Por tanto, hace referencia a las ventas (ingresos) y a las compras (gastos), así como a otros gastos de la empresa. Su diferencia es el resultado de la empresa.

Flujo financiero (o flujo monetario) hace referencia a las transacciones monetarias. Por tanto, se refiere a los cobros y a los pagos. Su diferencia es el flujo de caja o la tesorería neta.

Es el desembolso que hay que hacer al comienzo de la vida de una inversión. Simplificando, se puede decir que es el precio de compra de la inversión.

Valor Residual Incremental

Este valor viene dado al estimarse que, en el último año de su vida útil, la inversión se vende. Con dicha venta se produce una entrada en la caja que habrá que corregir, por ejemplo, por el tema de los impuestos.

 La generación incremental de flujos de fondos:

Lo normal es que la inversión en los diferentes años de su vida útil, dé lugar a flujos positivos de caja, siempre entendidos éstos de manera incremental. Pueden considerarse tres caminos para que se produzca este incremento de flujo de fondos:

ð      Incremento de los cobros por incremento en las ventas.

ð      Reducción de los desembolsos por reducción de los costos.

ð      Disminución de los desembolsos por impuestos.

Ejemplo:

Se desea conocer el flujo de fondos de un proyecto que proporcionaría a la empresa, anualmente, un incremento en las ventas de US$ 50, una disminución en los costos de US$ 30 y una mayor amortización de AF de US$ 20. La tasa de impuesto a la renta es del 35%.

Podemos observar que la última columna correspondiente al flujo incremental anual, puede ser calculada de dos maneras: restando los costos incrementales de los ingresos incrementales; o, sumando el incremento en amortizaciones al incremento de la utilidad antes del pago de intereses y después de deducido el impuesto (UaIdI). Concretamente, es el flujo de caja, muy conocido como cash-flow, incremental propio de la inversión.

Total de Dinero a invertir:

Total de Dinero Gastado en materiales:

[(Ingreso bruto) – (Gastos)]/ ([100% más inflación]/100) - Inversión inicial = Ganancia

Ejemplo, pusiste un negocio
En dos meses recibiste 1000 pesos
Entre proveedores, impuestos, gastos de servicio y de más, sumaron 400 pesos
La inversión inicial te costó 200 pesos
Y en dos meses hubo una inflación del 10%

Por ende seria así:

(1000 – 400)/1,1 – 200 = X (en dos meses de abierto el negocio)

VII.1.1. Flujo económico de ingresos y desembolsos incrementales con financiamiento

Marcas	Modelos
Vivotek	IP7160
	IP7130
	IP7134
	IP7133
	PT7135
	IP7330
	PT7137
	PZ7131
	PZ7132
	SD8323
	SD8121
	GV-BX220D
	GV-BX320D
Trendnet	TV-IP751WIC
	TV-IP851WC
	TV-IP751WC
	TV-IP551WI
	TV-IP512WN
	TV-IP651WI
	TV-IP651W
D-Link	Dcs-930I
	Dsc-920
	HD Cube 2130
	Dsc 2121

 

 

 

 

 

CAPITULO VIII

PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN

 

VIII.1. Ejecución, supervisión y operación del proyecto

Al ser una empresa de jóvenes estudiantes y aún no graduados no estamos solicitando un préstamo ya que lo que ofrecemos no es necesariamente la venta de las cámaras IP sino que ofrecemos el servicio de la instalación y configuración de las cámaras IP y es la empresa a la que estamos ofreciendo nuestro servicio que le mostramos un catálogo de opciones para hacer un depósito y pedir los equipos necesarios.

VIII.2. Situación de los terrenos

No somos una empresa que venda productos, sino que somos un empresa que ofrece sus servicios, al ser esto así no nos vemos en la necesidad de adquirir un terreno para ubicarnos fijamente, por el inicio de este proyecto no lo necesitamos.

VIII.3. Programación de la ejecución

Tenemos que recalcar nuevamente en este punto que no nos estamos haciendo adquirentes de préstamo alguno sino que solo ofrecemos servicios y eso no necesita de tales préstamos.

Aspectos legales. Como empresa solo nos vemos en la necesidad de tener que solicitar un RUC y tener recibos de pagos que nos realizarán a nosotros como empresa prestadora de servicios a cámaras IP.

Aspectos técnico - físicos. Solo nos haremos acreedores de programas o mejor dicho software de las cámaras a usar, eso se encuentra en internet o podríamos también realizar la compra, ese sería el único aspecto técnico que tocar en este punto ya que físico no es lo que trabajamos.

Aspectos financieros. Nuestros recursos financieros solo serán los propios y estos solo serán necesarios en aspectos de transporte u alguna otra necesidad de la empresa.